D'strategesch Politik vun der Grupp Firma ass "dräi Netzer, dräi Landwirtschaft, dräi Waasser an dräi Netzer, mat zwou Hänn zesummen ze schaffen."Sannong a Sanshui bezéien sech op "landwirtschaftlech Waasserspuer", "ländlech Kläranlag", an "Drénkwaasser fir Baueren", an déi dräi Netzer bezéien sech op "Waassernetz", "Informatiounsnetz" an "Servicenetz".Dayu implementéiert a realiséiere gewëssenhaft dem Generalsekretär säi Waasserverwaltungsdenke vu "Waasserspuerprioritéit, raimleche Gläichgewiicht, systematesch Gouvernance, a béid Hänn".De "Waasserspueren" vum Dayu Waasserspuer ass net d'Waasserspueren an de Felder, mee d'Spuer vu Waasserressourcen.Et ass d'Waasserspuer vun "Waasserspuerprioritéit".Déngscht ländlech Waasser Conservancy Betriber an der neier Ära.
Dem Dayu säi Waasserspueren "sechste fënnef Joer" strategescht Zil ass 10 Milliarden Yuan an Uerderen ze iwwerschreiden, 10 Milliarden Yuan am jährlechen Operatiounsakommes, 10 Milliarden Yuan an alljährlechen Bezuelungen, an e Maartwäert vu méi wéi 10 Milliarden Yuan.
D'Firma huet e Geschäftspartner-Equity Ureizmechanismus opgemaach fir d'Gestioun an d'Kärebunnen fir Co-Creatioun an Deele ze realiséieren, an eng Gemeinschaft vu Schicksal, Carrière an Interessen mat der Firma ze bilden;héichwäerteg kommerziell medezinesch Versécherung, zousätzlech kommerziell medezinesch Versécherung, Fleegeversécherung, asw fir Mataarbechter kafen, sou datt d'Personal schwéier a komfortabel geschafft.
